糊類事業(yè)部研討二季度市場工作

為期兩天的糊類事業(yè)部二季度省區(qū)經(jīng)理工作會議4月15日在集團總部召開。會議將總結(jié)一季度工作，研討如何突破二季度市場營銷工作。

會議主題主要有：

一是學(xué)習(xí)、落實韋董事長在3月29日下午集團公司總部召開的主管以上管理人員工作會議會上提出的五個變革主題和五個變革措施；

二是總結(jié)一季度工作得失；

三是謀劃第二季度的市場工作，力爭有一定質(zhì)的和量的突破；

四是分析、研究罐裝黑芝麻糊上市推廣效果不佳的原因 ，尋找下一步對策、措施、手段。

集團總裁胡泊、副總裁覃旦武出席會議。胡泊日前在集團報和微信“南方黑芝麻之家”發(fā)表了主題為“以死而后生”抓變革的文章，要求我們積極參與變革，主動適應(yīng)變革，迎接新挑戰(zhàn)，用變革的思維解決經(jīng)營管理中遇到的問題和困難。

會議由事業(yè)部行政副總梁克宇主持。

糊類事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)班子、鄭州公司總經(jīng)理、KA總監(jiān)、江蘇營業(yè)部總經(jīng)理、職能部門經(jīng)理以及來自全國的20個省區(qū)經(jīng)理參加了會議；集團運營管理中心品牌總監(jiān)韋廣賢、稽核總監(jiān)李玉宇、運營總監(jiān)莊棟以及財稅中心副總姚德強應(yīng)邀出席了會議。