致南方黑芝麻全體同仁的公開信

各位同仁：

值此猴年春節(jié)即將到來之際，集團公司全體領(lǐng)導向大家拜年了——祝大家新年愉快，身體健康，家庭幸福！同時通過你們，向你們的父母及家人致以新春的問候和良好的祝愿！

2015年集團公司經(jīng)營管理工作取得了良好業(yè)績，資本市場運作、產(chǎn)業(yè)項目兼并收購穩(wěn)步推進；糊類經(jīng)營市場、“總攻”取得了階段性勝利，糊類單月銷售實現(xiàn)了歷史性突破；飲品推出了新品牌黑黑乳，組建了新團隊，黑黑乳在廣東等地上市試銷，公司做強做大飲品的戰(zhàn)略和決心沒有變；南方黑芝麻品牌傳播前所未有，“黑營養(yǎng)﹒硒食品”品牌理念進一步深入人心，南方黑芝麻產(chǎn)品的市場地位更加穩(wěn)固；企業(yè)經(jīng)營基本面發(fā)生了根本性轉(zhuǎn)變，達到歷史**水平。

去年10月集團召開了“六五”總結(jié)工作會議，全面總結(jié)了過去五年的工作，肯定了成績，也指出了存在的問題和不足。雖然離“六五”總目標還有差距，但企業(yè)積累了各種優(yōu)質(zhì)資源，成功增發(fā)擴股，實現(xiàn)了生產(chǎn)跨省區(qū)布局，根據(jù)戰(zhàn)略，我們還收購了河南金日食用油、內(nèi)蒙古塞寶燕麥，儲備了富硒大米項目，南方黑芝麻的品牌影響力和市場地位日趨顯現(xiàn)，在行業(yè)里樹立了標桿，企業(yè)的基本面發(fā)生了質(zhì)的變化，為集團“七五”發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。同時在這里也要提醒大家，“六五”期間我們在理解、執(zhí)行“南方黑芝麻戰(zhàn)略”過程中走了彎路，但在韋清文董事長的領(lǐng)導下，公司審時度勢，堅持“南方黑芝麻戰(zhàn)略”，及時糾偏，繼續(xù)前行。韋董事長說，我們不要害怕犯錯誤，但不能犯重復的錯誤。“六五”經(jīng)驗教訓是我們南方黑芝麻的苦口良藥，是未來實施“七五”規(guī)劃的一筆寶貴財富，全體同仁必須時刻銘記。在這里，我們要對南方黑芝麻全體同仁、特別要對起早貪黑、星辰趕路、長年戰(zhàn)斗在一線的廣大營銷人員以及生產(chǎn)工人致以崇高的敬意，你們?yōu)榧瘓F“六五” 取得的業(yè)績和“六五”的艱難探索做出了巨大的犧牲和貢獻！集團不會忘記你們，南方黑芝麻“軍功章”里有你們的一份功勞！

集團公司最近還召開了2016年經(jīng)營工作暨“七五”規(guī)劃會議，明確繼續(xù)堅持“南方黑芝麻戰(zhàn)略”，提出了實現(xiàn)目標的措施和辦法，集團還與各經(jīng)營單位簽訂了目標責任狀。這是南方黑芝麻一次承前啟后的重要會議，具有里程碑的意義?！傲濉蔽覀冇脤嵺`證明了“南方黑芝麻戰(zhàn)略”的正確性，“七五”我們將堅定不移地堅持“南方黑芝麻戰(zhàn)略”，重點培育、發(fā)展方便營養(yǎng)、健康養(yǎng)生的黑芝麻食品產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)集團跨越式發(fā)展，至“七五”期末實現(xiàn)百億目標，成為名副其實的“黑老大”。

目標任重道遠，每一位同仁將承擔著不可或缺的歷史使命和責任。這次會議集團對實現(xiàn)“七五”目標做出了具體的部署，出臺了一系列的政策措施。在管理上要重點解決公司長期存在的“主人缺位”問題，讓每一位員工真正成為“企業(yè)主人”。關(guān)于“主人缺位”，韋董事長講了一個案例。他說裝修房子，雖然大多數(shù)人并不懂行，但卻能把房子裝修好，因為是自己的事，我們都會精打細算，緊盯著每個裝修環(huán)節(jié)。這就是“主人不缺位”，主人不缺位，事情就能辦好，辦得有效率。花自己的錢，辦自己的事效率是最高的！今年開始，集團采取系列改革措施，其中的獎勵辦法規(guī)定，年度獎金、“七五”獎勵基金從經(jīng)營利潤的增量或營業(yè)費用節(jié)約中提取，利潤沒有增量、營業(yè)費用沒有節(jié)約就沒有獎金。如此，全集團從總裁到一線員工三千多同仁，我們自己就是“裝修房子的主人”，能否高效地裝修好房子，能否拿到獎金，就看大家是否真正樹立起“主人意識”并落實到日常工作中。

對大多數(shù)一線人員來說，集團“七五”的改革措施還有幾個好消息。**，“七五”期間，集團出臺領(lǐng)導與普通員工獎金分配辦法，設(shè)立“平均數(shù)與倍數(shù)”，規(guī)定領(lǐng)導獎金是平均數(shù)的公允倍數(shù)，不得超越。這個改革一方面強調(diào)單位勞動生產(chǎn)率，另一方面體現(xiàn)團隊全體成員享受經(jīng)營結(jié)果，兼顧基層員工利益。第二，今年薪酬改革另一個亮點是集團對員工的關(guān)懷，適當提高中低層員工的薪資水平，同時評選優(yōu)秀技術(shù)工人并給予崗位津貼。第三，設(shè)立“七五”獎勵基金對于一線員工，尤其是生產(chǎn)基地的工人，是一個增加的激勵，只要努力達成目標就能獲得額外的收益。這些都是集團從企業(yè)長遠發(fā)展、從企業(yè)管理文化著眼、體現(xiàn)企業(yè)與員工共成長的改革舉措。

2016年是實施“七五”規(guī)劃的**年，是關(guān)鍵的一年，如何實現(xiàn)良好開局至關(guān)重要，而我們每一個人的信心和態(tài)度在很大程度上將決定這個開局之年的結(jié)果。公司的各級領(lǐng)導首先要挑起責任與重擔，主動變革，敢于迎接挑戰(zhàn)，迎難而上。各經(jīng)營單位班子成員、特別是“一把手”，你們首先要有這個信心和態(tài)度。韋董事長說過，“主動變革，適者生存”，這個“主動”就是我們的態(tài)度，要務(wù)實擔當，抓住工作重點，主動去變革、主動去謀劃、主動去落實，為職業(yè)生涯留下“優(yōu)良資產(chǎn)”。公司各級同仁要在所在單位領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，圍繞目標，盡心盡責，精誠合作，學習提高，在各自的崗位上突破自我、創(chuàng)造業(yè)績。我們既為老板打工，也為自己打工，目標和業(yè)績掌握在各位同仁手中！

“芝麻開門意頭足，芝麻開花節(jié)節(jié)高！”新春佳節(jié)即將到來，再次祝大家新年快樂、身體健康，闔家幸福！同時也提醒大家別忘記把 “孝親紅包”送給你們的父母、親人，給小孩、親戚長輩帶上過年禮物，過一個祥和、快樂的猴年春節(jié)！

過年了，送一首大家小時候就熟悉的好詩：“爆竹聲中一歲除，春風送暖入屠蘇；千戶萬戶瞳瞳日，總把新桃換舊符?！?/span>

最后謝謝大家閱讀集團公司給各位的公開信！

                                                                 集團公司經(jīng)營班子

                                    2016年新春