不想只做“芝麻糊老大”--------公司將投巨資殺入飲品紅海

發(fā)表時(shí)間:2015-10-08 09:01

9月15日,《南方都市報(bào)》廣告版面出現(xiàn)全黑版面引發(fā)各界強(qiáng)烈關(guān)注,并成為近期話題焦點(diǎn)。網(wǎng)絡(luò)上許多知名人士紛紛猜測(cè)打“土豪黑”廣告背后的廣告主是誰(shuí)?隨后《南方都市報(bào)》在廣告版面打出了我公司全新黑營(yíng)養(yǎng)飲品“黑黑乳”,標(biāo)志著我公司開(kāi)始邁開(kāi)大步向飲品市場(chǎng)進(jìn)軍。董事長(zhǎng)韋清文近日指出:公司要通過(guò)3-5年的努力,以20億-30億元資金等資源的重點(diǎn)投入,使公司的植物蛋白飲料形成核心競(jìng)爭(zhēng)力。

植物蛋白飲料近年來(lái)在食品飲料市場(chǎng)逐漸走紅,成為越來(lái)越多消費(fèi)者的選擇,但隨著植物蛋白飲料的紅火,市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)也日益激烈,近幾年在植物蛋白飲料市場(chǎng)已聚集了一支強(qiáng)大的“國(guó)產(chǎn)軍”,其中承德露露2014年?duì)I收達(dá)到31.6億元,而六個(gè)核桃2014年的營(yíng)收已經(jīng)突破了百億元規(guī)模。除此之外可口可樂(lè)、百事可樂(lè)則于今年重裝入局,讓植物蛋白飲料領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)激烈化??煽诳蓸?lè)計(jì)劃以4億美元收購(gòu)廈門粗糧王最核心的飲品業(yè)務(wù),百事可樂(lè)則在8月在中國(guó)市場(chǎng)推出首款乳飲“桂格高纖燕麥乳飲料”。由此可以見(jiàn),公司從小眾的黑芝麻糊競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域殺入了一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)白熱化的飲品紅海將面臨的困難會(huì)很大。

公司董事長(zhǎng)韋清文對(duì)植物蛋白飲料市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)有非常清晰和充分的認(rèn)識(shí),也對(duì)公司在飲品市場(chǎng)的成功信心滿滿。他說(shuō)在市場(chǎng)中尋找與競(jìng)品的差異化是我們成功的關(guān)鍵,他認(rèn)為我們有自身的優(yōu)勢(shì),有我們獨(dú)特的發(fā)展空間,有別人沒(méi)有的東西,堅(jiān)持我們的戰(zhàn)略,制訂正確的經(jīng)營(yíng)策略,我們就能在競(jìng)爭(zhēng)中殺出一條血路,進(jìn)入飲品的紅海中暢游。

據(jù)悉黑黑乳為公司飲品新品種,今年公司首先在廣東和福建小部分地區(qū)試銷,計(jì)劃今年年末或明年年初正式推向全國(guó)市場(chǎng)。而在渠道鋪設(shè)方面,黑黑乳的策略是以城市中心的賣場(chǎng)或超市作為主導(dǎo)的終端體系進(jìn)行開(kāi)發(fā),核心終端達(dá)到一定程度后,再向小賣部、社區(qū)商超、便利店去展開(kāi)向下的突破和銷售。


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